每年的10月、11月，各大手机品牌如同精心排练的演员，纷纷登上这场盛大的舞台，展示着自家最新的科技成果与创意营销。
在这段时间内，无论是国际大牌还是国内新秀，都会不遗余力地推出新款机型，通过一系列眼花缭乱的营销活动，争夺消费者的注意力和市场份额。
在这场营销盛宴中，创意成为了最为宝贵的资源。品牌们各出奇招，从独特的广告语到令人耳目一新的广告片，再到线上线下相结合的互动体验，无一不在努力寻找与目标受众建立情感链接的最佳方式。
而一加也加入了这场战局，在最近就打造了一支态度大片，用“Try Different”的观点，去赋予一加13以独特个性滤镜，背后也映射出品牌对于年轻人的争夺和圈粉。
态度营销自问世，就一直推动着品牌对自身价值主张的发掘与传播，来收获互联网愈加年轻和个性化的新生代群体，最大限度上提升花了钱的人品牌的认同感。
碎片化时代，品牌想要长期地黏住消费者，与用户搭建沟通桥梁远比推销产品本身的物理属性更重要，而以态度圈粉消费者，可以说就是一条行之有效的营销方式。
基于此，一加手机就打造了一支态度短片《Try Different》，以一种全新的视角解读了年轻人的生活态度，去表达“人生大事，始于小尝试”。
影片开场就是一句灵魂拷问：为什么，大部分的态度广告，里面的年轻人总是打满鸡血，这不禁引人深思，似乎形容年轻人都是在那打鸡血，都在那里向上攀登。
一加则给了一个新的答案，每个人其实都活得很多样，很多人其实就是有“Try Different”的精神，比如平常习惯吃咸的豆腐脑，或许能试试甜的，出行总是在挤地铁，偶尔试试骑单车看风景。
尤其是结尾的文案也比较有味道：“不计较结果，去尝试不同的精彩，人生大事，始于小尝试”，很有耐克这类运动品牌“just do it”的风格。
从营销层面上说，这其实是品牌以态度圈粉年轻人的过程，在表达“Try Different”的同时，赋予一加13以更多的个性、前卫、有态度的滤镜。
近几年，“态度营销”理念一直备受推崇，品牌们都在试图通过对用户的分析，抓住目标用户与品牌态度之间的共鸣点，以此在广告营销中传递与受众相契合的品牌态度与主张。
从本质上看，这其实是品牌获取消费者认同感的过程。所以对于品牌来说，洞察消费者心理，进而做“有态度”的营销，就是品牌营销突围的关键所在。
类似于一加这种《Try Different》的态度大片的方式实际上并不少见，早在2022年，华为就曾发了一部新片，针对MatePad系列发布首支态度片「给职场深水区的人——没得怕的」，献给不惧挑战，勇敢追梦的职场人，主要取自“MatePad=没得怕的”的谐音。
短片以「职场深水区」为话题，用不同的画面描绘职业群像，直击当下职场人看不清未来，找不到方向等现状，完成了用户与产品情感层面的双向互动，向行业和用户强势喊话「没得怕的」，传达一种职场人需要的一个态度。
华为MatePad Pro系列新产品「没得怕的」的理念，给予了职场人积极面对职场困境的勇气和力量，同时也展现出MatePad Pro系列新产品的底气与实力，延续和深化着Pro系列的高端化战役，让高端化形象深入人心。
二者的共同之处都在于一种态度的呈现，一加所表达的“Try Different”，让大家敢于做一些小尝试，因人生大事，始于小尝试。
而华为则更多有双关的味道，“没得怕的”一种原因是暗指有MatePad强大功能不需要害怕任何工作内容，另外一个则是精神层面的加油打气，本质都是用态度/价值观去引出产品。
在当今高度竞争的智能手机市场中，品牌不仅需要通过技术创新来吸引消费的人，更需借助情感共鸣和文化认同来构建与用户的深层连接。
一加手机推出的《Try Different》广告片，正是用的这一策略，突破了传统营销模式中的单一成功学框架，转而关注个体多样性和探索精神，是对年轻一代生活方式的一种深刻洞察，也是对现代社会普遍焦虑情绪的一剂温和解药。
从传播学的角度来看，《Try Different》构建了一个鼓励尝试、拥抱变化的价值观体系，有效地塑造了一加品牌的独特个性和正面形象。
这种个性化的品牌定位帮助一加在众多手机品牌中脱颖而出，在目标花钱的那群人心中建立起强烈的品牌认同感。
就如影片中所强调“不计较结果，去尝试不同的精彩”，一加传达了一个重要的信息：生活的意义不单是达到某个既定的目标，更在于过程中不断探索自我、挑战边界所带来的成长和满足。
而在讲态度之中，品牌进行了软性植入产品，就比如影片中的扫码用车时的一加手机高速响应，不俗的拍照功能等。
巧妙的是，从整体上看并没有觉得是生硬的尬植入，本质上是由于品牌以态度为先的逻辑，注重剧情、态度呈现，而非“广告”产品。
当然，时下智能手机行业百家争鸣，品牌多极化趋势加剧，这一行业，归根结底是产品力的竞争，有自己的核心竞争力才是硬道理。